Purchase to Open ist ein neues Finanzierungsmodell das bewährte Erwerbungsstrukturen mit Open Access verbindet.
Die Transform to Open-GmbH launcht mit P2O (Purchase to Open – https://purchase-to-open.com/) eine Pledging-Plattform, die Bibliotheken, Verlagen und Lieferanten die gemeinsame Open-Access-Finanzierung wissenschaftlicher Bücher ermöglicht, wenn noch keine vollständige Finanzierung gesichert ist.
Das Prinzip: Verlage stellen geplante Buchprojekte auf die P2O-Plattform ein. Bibliotheken beteiligen sich über ihre Lieferanten am Pledging. Erreicht ein Projekt das definierte Mindestquorum, wird das Buch Open Access veröffentlicht. Falls nicht, erhalten die beteiligten Bibliotheken automatisch eine Campuslizenz des E-Books zum gleichen Preis – dies sichert die Budgetplanung ab.
„Die bisherigen Open-Access-Modelle alleine reichen nicht aus, um die Transformation unter wirtschaftlich sinnvollen Bedingungen zu erreichen“, erklärt die Gründungsgemeinschaft. „P2O bringt viele Stakeholder zusammen und schafft durch geschickte Ressourcenbündelung ein nachhaltiges Modell, das Erwerbsstrukturen mit Crowdfunding verknüpft.“
Zentrale Vorteile: P2O ist kosteneffizient durch die erweiterte Finanzierungsbasis, transparent mit offener Kalkulation und tagesaktueller Fortschrittsanzeige, niedrigschwellig für alle Einrichtungsgrößen und unbürokratisch durch automatische Abwicklung und nahtlose Integration in bestehende Erwerbsprozesse.
Starke Branchenpartnerschaft: P2O entstand aus einer Idee der Enable!-Community und der GeSIG Netzwerk Fachinformation e.V. Die Transform to Open-GmbH wird von erfahrenen Branchenakteuren betrieben: Detlef Büttner, Dietmar Dreier Wissenschaftliche Versandbuchhandlung GmbH, Missing Link Versandbuchhandlung eG, Philipp Neie, Bertram Salzmann sowie Karin Werner für den transcript Verlag.
Qualität und Reichweite: Verlage sorgen für Qualitätskontrolle und dokumentieren ihre Verfahren. Alle erfolgreich finanzierten Bücher werden auf der Open-Access-Plattform OAPEN publiziert, was globale Sichtbarkeit garantiert. Das offene Modell steht allen Marktteilnehmern zur Verfügung und schafft ein kollaboratives Netzwerk für die Open-Access-Transformation.
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“(…) ab jetzt ist die neue Kategorie „Diamond Open Access Journal“ in der Elektronischen Zeitschriftenbibliothek (EZB) verfügbar. Diamond OA Zeitschriften in der EZB sind dieser Kategorie zugeordnet, sie kann als zusätzliches Filterkriterium genutzt werden.
Die Kategorie „Diamond Open Access Journal“ erscheint außerdem auf der Zeitschriften-Detailseite als anklickbare Bezeichnung in der entsprechenden Zeile. Diese verweist auf die entsprechende Zeitschriftenliste.
Die Zeitschriftenkategorien werden auf einer Übersichtsseite aufgelistet, wo die einzelnen Kategorien zudem näher erläutert werden. Außerdem werden Nutzende von dieser Seite zu den entsprechenden Zeitschriftenlisten weitergeleitet, die nach Kategorien gefiltert sind. (…)
[aus bibnez, von Bianca Scheighofer, UB Regensburg]
Im Grunde eine alte Problematik des Hochschulwesens: Dass man sich seiner eigenen Privilegien gar nicht bewusst ist. Dabei müsste man sich eigentlich nur einmal von außen ohne VPN einloggen um zu spüren, dass da sehr viel wegfällt. Was da dann nicht greifbar ist, kann schonmal nicht “Open Access” sein.
Dann kann man sich immer noch streiten, ob ein nutzbares PDF mit Volltext “open access” genannt werden sollte oder nicht. Die Denke der meisten Nutzer*innen endet halt bei der möglichen Nutzung … (und da sind wir wieder bei den privilegierten Hochschulnutzern: “Ich nutze, also ist es ‘open’.”)